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| 訪隆基綠能李振國：氫能是隆基光伏之后的第二增長曲線 |
| （時(shí)間:2023/9/15 10:09:53） |
今年，我國氫能發(fā)展明顯提速。作為國內(nèi)領(lǐng)先的堿性電解水制氫設(shè)備提供商，隆基氫能近日發(fā)布了全新一代堿性電解水制氫設(shè)備ALK G系列產(chǎn)品，在能效、單產(chǎn)、大型電解槽技術(shù)突破等方面再次引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
隆基氫能的控股股東，隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國在發(fā)布會后接受了專訪。他表示，氫能是我國未來能源轉(zhuǎn)型十分重要的組成部分，集團(tuán)把氫能作為公司光伏之后的第二增長曲線來看待，目前隆基氫能已搭建了完整的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和完善的供應(yīng)鏈體系，未來將聚焦為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供大型電解水制氫設(shè)備以及間歇式制氫的解決方案。
記者：隆基氫能為何選擇堿性電解水制綠氫這一技術(shù)路線？
李振國：在某種角度上，制氫跟光伏發(fā)電類似，這個(gè)行業(yè)具備能源屬性，最主要的一個(gè)屬性是成本。OPEX（運(yùn)營成本）最重要的一個(gè)指標(biāo)是電耗，因此我們認(rèn)為固體氧化物路線是一個(gè)特殊場景下的一種應(yīng)用，而AEM路線從電耗方面有一點(diǎn)優(yōu)勢，但現(xiàn)在各種材料體系成熟度并不高，隆基雖然在這方面一直保持較大研發(fā)投入，但目前并不具備量產(chǎn)條件。
就ALK（堿性水電解）和PEM（質(zhì)子交換膜電解）來說，電耗上堿性水電解沒有劣勢，我們目前發(fā)布的G系列產(chǎn)品反而具有優(yōu)勢，而從CAPEX（初始投資成本）來說，PEM的一個(gè)電解槽價(jià)格大概是ALK的四倍，堿性電解水制氫的優(yōu)勢就更大了，當(dāng)然隆基不排斥任何一種技術(shù)路線，PEM中包括電極、催化劑等是否可以替代貴金屬，我們也在投入相應(yīng)的資源和力量來做研發(fā)，但在現(xiàn)有環(huán)境下，如果量產(chǎn)，就需要給客戶帶來價(jià)值，這是最重要的一個(gè)事情。
記者：隆基氫能在這個(gè)行業(yè)里有哪些核心競爭力？
李振國：我覺得我們最主要的這個(gè)競爭力有三方面。
第一個(gè)是一百多人的研發(fā)隊(duì)伍組建起來了。在材料、設(shè)計(jì)等方面我們形成了各項(xiàng)有深度的研究小組，包括剛提到的不同技術(shù)路線方面的一些研究，也取得了很好的成績，甚至包括電解槽從1000標(biāo)方到2000標(biāo)方大規(guī)模廠房建設(shè)帶來的投資和社會資源消耗量的降低。做研發(fā)不是說突然有一個(gè)idea就成功了，需要各種資源的投入，目前我們形成了在多方面具備良好素質(zhì)和能力的一支隊(duì)伍。
第二個(gè)是我們把這一路線的供應(yīng)鏈體系完善了起來。堿性水電解其實(shí)有很強(qiáng)很高的技術(shù)含量，只不過以前它的應(yīng)用場景、產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小，整個(gè)供應(yīng)鏈體系也不完善。在過去兩年的時(shí)間里，我們把這個(gè)供應(yīng)鏈體系跑通了，比如與碳能科技合資建隔膜廠，自建大型適合我們產(chǎn)品的電鍍設(shè)備，找到可靠的合作伙伴生產(chǎn)壓力容器等等。到今年年底我們可以形成2.5GW的生產(chǎn)能力，就是說我們的供應(yīng)鏈體系是完整的，隨時(shí)可以生產(chǎn)出這么多東西。
第三個(gè)是隆基綠能集團(tuán)的賦能。雖然說氫氣跟天然氣沒什么區(qū)別，但是大家心底總是會覺得有點(diǎn)擔(dān)心，客戶能不能下決心買你的產(chǎn)品，從集團(tuán)層面來講有兩個(gè)因素，一是他看你的東西經(jīng)過了長時(shí)間的驗(yàn)證，這點(diǎn)上來說，全球符合這個(gè)條件的企業(yè)少之又少，因?yàn)橐郧斑@個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小了；二是假如產(chǎn)品真有問題，你最后能不能承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，包括企業(yè)的質(zhì)量口碑如何，大家信不信你？從這點(diǎn)上來說，集團(tuán)也起到了一定的幫助。
記者：目前綠氫市場發(fā)展處在什么階段？有哪些問題需解決？
李振國：我覺得處于一個(gè)醞釀階段，還沒有真正發(fā)展起來。通過綠電間歇式制綠氫，然后經(jīng)過一定的儲存，形成連續(xù)性的供氫，這是將來“綠電+綠氫”的一個(gè)主要應(yīng)用場景，不過現(xiàn)在綠電本身的規(guī)�；瘧�(yīng)用也還在發(fā)展階段，氫氣的應(yīng)用場景、各地政策的耦合都不足以支撐規(guī)�；瘧�(yīng)用。
目前面臨的問題一是政策限制，比如現(xiàn)在制氫一定要放到化工園區(qū)，那就限制了它的場景；二是國家現(xiàn)在碳交易價(jià)格比較低，也阻礙了綠氫的價(jià)值發(fā)揮。我覺得綠氫行業(yè)的發(fā)展，技術(shù)本身不是問題，而是土地、稅收、資金等各種非技術(shù)成本的問題，實(shí)際上還是國家政策對能源轉(zhuǎn)型控制的節(jié)奏問題，相關(guān)政策面會對綠氫行業(yè)發(fā)展的影響更大一些。
記者：對氫能的戰(zhàn)略定位是怎樣的？有怎樣的發(fā)展目標(biāo)？
李振國：我們的定位很清晰，隆基氫能的定位就是提供大型電解水制氫設(shè)備以及間歇式制氫的解決方案。隆基綠能本身也是做一個(gè)為能源公司提供產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)的一家公司，而不是一家能源公司。我們認(rèn)為氫能是未來能源轉(zhuǎn)型十分重要的一個(gè)組成部分，把氫能作為光伏之后的第二增長曲線來看待。
與光伏類似，隆基氫能業(yè)務(wù)集中在制氫環(huán)節(jié)，就是只把業(yè)務(wù)聚焦在大型電解水制氫設(shè)備這一個(gè)點(diǎn)上，對于儲運(yùn)和應(yīng)用沒有打算。
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