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山東能源棗礦集團高莊煤業(yè)有限公司把節(jié)能降耗作為控制成本管理的“牛鼻子”扭住不放,年初就把用電節(jié)能降耗指標作為重要任務明確分解到各單位,并制定了責任包?己思殑t,實施了節(jié)能目標管理,經營成本明顯降低,節(jié)能降耗取得顯著成績。 該公司以降低經營管理成本為目的,積極實施了節(jié)能目標管理,完善了節(jié)能控制體系,并實行目標考核,當月兌現(xiàn)獎罰。各單位根據(jù)公司下達的用電考核指標,對各專業(yè)用電情況進行了細化分解,每月一兌現(xiàn),實行節(jié)獎超罰,從而促進了節(jié)電意識的提高,完善了電力內部市場化運作機制。據(jù)統(tǒng)計,上半年,該公司共節(jié)約電費81.2萬元。
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