今年以來，榆鋼公司對(duì)高線工序11架軋機(jī)、加熱爐四通換向壓空系統(tǒng)實(shí)施改造，使高線工序軋制??I8mm等大規(guī)格產(chǎn)品時(shí)，用電單耗大幅降低。該公司還利用現(xiàn)有電容補(bǔ)償設(shè)施，結(jié)合電力系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行狀況，合理安排投入電容補(bǔ)償設(shè)施，提高系統(tǒng)功率因數(shù)。生產(chǎn)組織方面，盡量安排運(yùn)行已實(shí)施電機(jī)系統(tǒng)節(jié)電技術(shù)的設(shè)備。改變高爐鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行方式，將煉鋼精煉比控制在20%以內(nèi)，并強(qiáng)調(diào)以夜間谷時(shí)段上精煉爐冶煉為主。規(guī)范上料系統(tǒng)皮帶電機(jī)運(yùn)行時(shí)間，建立集中上料制度。加強(qiáng)生產(chǎn)、生活系統(tǒng)照明用電管理，減少電能浪費(fèi)。

 

      榆鋼公司動(dòng)力能源部每日以受供電量日?qǐng)?bào)形式，對(duì)各工序的前一日生產(chǎn)用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，讓各工序及時(shí)掌握前一日生產(chǎn)用電情況，并根據(jù)當(dāng)日實(shí)際生產(chǎn)情況，制定改進(jìn)措施。

 

      在節(jié)約用水方面，榆鋼公司定期組織各作業(yè)區(qū)能源管理員，對(duì)各工序周生產(chǎn)用水情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)超計(jì)劃用水工序進(jìn)行通報(bào)，分析、解決生產(chǎn)用水居高不下的瓶頸問題，制定措施并督促實(shí)施。