家電企業(yè)拓展前裝市場,尋求新動力
近年來,家電企業(yè)希望通過整合家居建材大賣場的資源,拓展前裝市場,尋找新的增長動力。然而,家居建材大賣場也面臨著人流量和客流量不斷減少的問題,越來越多的家居建材品牌型企業(yè)正在撤離或減少對家居建材大賣場的投入與經(jīng)營。
家電廠商需注意家居建材大賣場的價值和作用
家居建材大賣場希望借助家電企業(yè)與家居擁抱、融合的趨勢,利用成熟的高端精品家電業(yè)務,彌補自身的“場租收入和人氣缺少”,從而降低門店的運營成本。但是,家電企業(yè)對于只有投入沒有穩(wěn)定產(chǎn)出的渠道會清理并減少投入。因此,家電企業(yè)拓展前裝市場過程中,需要注意動態(tài)評估家居大賣場這個傳統(tǒng)渠道的價值、作用和投入產(chǎn)出比,不能沖動、盲目進入這些家居建材賣場開大店、全面開店,而是要評估其人流量、客單轉(zhuǎn)化,以及市場價值。
家電企業(yè)需注意家裝渠道和設計師等新渠道的崛起
隨著年輕一代主流消費群體的生活方式變化,家裝渠道和設計師等新渠道正在崛起。這些渠道具有精準性和新價值,對于家電企業(yè)和商家來說,也是擁抱家居,尋找新動力(310328)和引擎的好機會。
家電企業(yè)需注意風險,不能“是個渠道就要搶”
雖然擁抱家居可以激活存量,搶奪增長,但家電企業(yè)需要注意風險,不能盲目進入所有家居建材賣場。需要根據(jù)匹配度,評估其市場價值和投入產(chǎn)出比,選擇適合自己的渠道。
|